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有种味道叫回忆——Tartine et Chococlat Ptisenbon 蓝宝宝
提笔之前纠结了很久，到底要不要写这款香水，如何写？
这是一款可以称之为“简单”的香水，简单得就像一滴水，几句话就可以说个明白。
简单的外形
从外盒到香瓶，没有任何华丽的工艺。外盒是寻常的材料，寻常的印刷工艺，蓝色上加几个白字简洁到了极点；方嘟嘟的瓶身，贴一张与外盒一致的标贴，憨憨的很单纯的一个造型。
这样的包装放在香水世界中，“不起眼”三个字都无法形容它的简单。
简单的味道
味道也简单，前调是柑桔类水果的清香，与哈德良之水有几分神似，没有深沉的苦味，多了一点阳光感的清甜；中尾调是常见的花果香甜，清淡留香且短，这种寻常之味想得到行家的“惊虹一瞥”应该是很难的。
简单的定位
做为最早的儿童香水之一，大胆地给产品限定了人群——孩子们，不用再考虑这款香水适合什么人，也不用再考虑适合什么环境与季节。“宝宝香水”四个字的市场定位，让产品的使用变得无比宽松。
但是，它背后又藏着很多“不简单”的故事，下笔万言也不见得说清楚。
不简单的历史
蓝宝宝已经22岁了，22年的时间足以淹没大多数香水产品在脑海中的记忆，但它至今依然热销，依然受到很多香迷的追捧。时间也许不能体现香水的艺术价值，但绝对是经典产品的诞生基础。
不简单的庞大家族
蓝宝宝受到市场认可后，商家瞄准商机，推出了各种延伸版香水，像什么柠檬派、粉宝宝、甜心等等，还有众多的限量礼盒，远支近邻多不胜数，总之，我十根手指数不全。没有庞大的市场支持，不可能做出这样的成绩。
不简单的影响力
蓝宝宝推出之后，好像给其它品牌推开了一扇崭新的窗，更多有实力的企业把自己的“魔爪”伸向了儿童，如：Versace 1995年推出Baby Rose Jeans；1997年Bvlgari推出Petits et Mamans；2002年Burberry推出Baby Touch；2005年Clarins推出Par Amour Toujour……
不简单的利益
一个针对孩子的香水有多大的利润能吸引如此多的企业来搅合？我在2007年看到一组国外的香水销售数据，其中有一条：“2006年，Burberry Baby Touch仅在巴西销售额破亿！”我不知道蓝宝宝的具体的销售情况，但是我知道，它在日本与中国的受欢迎程度比Baby Touch还要令人咋舌。
看到上述的几个“不简单”，您一定会觉得奇怪，一款儿童香水怎么会用有大量的用户支持，孩子愿意使香水吗？这一点还真不用奇怪，据我观察，购买小熊宝宝的中国用户基本都是成年人，而且大多是刚刚步入社会或是将要步入社会的女生。以前在一篇文章里写过这样的话：“2005－2006年，有一个品牌的香水在互联网上销售得异常火爆，正装买不到有人买分装，分装买不到有人买空瓶，它就是小熊宝宝系列。”
也曾对小熊的热销感到过迷惑，通过与其她使用者的沟通，我发现，这不是单一的商品营销问题，它的背后似乎隐藏着一个社会现象——刚刚步入社会的女孩子们如何释放现实带给她们的压力。
有人说，气味最先唤醒的是人类的记忆。也许，小熊宝宝的甜美可以唤醒无拘无束的童年时光，它的清新能带给所有女生一次温馨的回忆，让人在短暂的香气中忘记现实的残酷。
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